Coaching d'équipe à Paris et Séminaires de cohésion d’équipe
Une expérience culinaire stratégique au service du management d’équipe, conçue pour CODIR et managers.
Vous cherchez une alternative percutante au séminaire traditionnel pour votre comité de direction ou votre équipe managériale ?
Et si en 2026, vous participiez à une expérience engageante, à fort impact humain, qui combine cohésion, prise de recul et transformation collective ?
Je suis Laure Manlot, spécialisée dans les dynamiques d’équipe, je conçois des séminaires de coaching professionnel à Paris qui s’appuient sur un médiateur puissant et accessible : la cuisine.
Une approche de coaching collectif qui fait le lien entre stratégie, relations humaines et plaisir de faire ensemble.
Cette approche originale permet de développer des compétences relationnelles et managériales, tout en offrant un cadre concret et sensible pour explorer les modes de travail collectifs et améliorer l’environnement de travail.
Elle favorise également le développement des soft skills essentiels en entreprise, tels que la communication, la coopération, l’adaptabilité et la créativité.
Pensée comme un accompagnement personnalisé, chaque session s’adapte à vos enjeux stratégiques : réaligner une équipe, accompagner un changement, renforcer le leadership ou simplement recréer du lien. J’interviens en posture de coach pour faciliter ces transformations, à travers une intervention ciblée qui allie temps d’action, de réflexion et de projection collective.
Au croisement du coaching, de l’intelligence collective et de l’improvisation culinaire, chaque atelier agit comme un révélateur du fonctionnement d’équipe. Une méthode efficace pour transformer les pratiques et fédérer durablement autour d’une vision partagée.
Bien plus qu’un simple atelier cuisine en entreprise, c’est une démarche de transformation collective, où l’on cuisine pour mieux se comprendre, coopérer et évoluer ensemble.
À qui s’adresse ce coaching ?
CODIR ou comités projet en recherche d’alignement stratégique et relationnel
Managers opérationnels souhaitant mieux collaborer et fédérer autour d’une vision commune
Équipes en pleine réorganisation, en situation de crise ou de conflit, ou ayant besoin de retrouver une dynamique positive et un leadership collectif renforcé
Structures désireuses d’intégrer une formation managériale innovante, axée sur le développement des soft skills
Et de manière plus globale, toute équipe en entreprise en quête de sens, de coopération renforcée ou de dynamique renouvelée
Ils ont déjà testé la méthode !
Pourquoi la cuisine ?
La cuisine sans recette, loin d’être un jeu anecdotique, devient ici un révélateur du fonctionnement de l’organisation.
Fonctionnement en miroir
Elle révèle les postures personnelles, les mécanismes collectifs, les blocages et les forces du groupe
Improviser avec maîtrise
Elle met l’équipe en situation d’improvisation maîtrisée, reflétant les incertitudes du monde professionnel
Confiance en action
Elle favorise aussi l’émergence de la confiance en soi dans un cadre sécurisant, en valorisant les prises d’initiative individuelles au service du groupe
Mobilisation corps-esprit
Elle engage les dimensions cognitives, émotionnelles et corporelles, telles que recommandées par les neurosciences
Psychologie du collectif
Elle mobilise aussi des principes issus de la psychologie de groupe, en révélant les dynamiques implicites de coopération, de leadership et de communication
Un atelier culinaire d’entreprise qui vous invite à créer ensemble, mais aussi à penser ensemble.
Une immersion ludique qui fait écho à la vie professionnelle quotidienne et produit un résultat durable au-delà du moment partagé.
Modalités pratiques
Lieu
En présentiel, à Paris ou en proche banlieue :
– dans vos locaux
– ou dans un lieu atypique sélectionné pour maximiser l’impact sensoriel et relationnel de l’expérience
Tarif
De 630€/pers (petit groupe, 1 journée) à 250€/pers (grand groupe, 1/2 journée)
> 16 pers. sur devis
(hors location éventuelle de salle)
Je vous propose un devis personnalisé selon les options, la durée, le nombre de participants et les besoins logistiques.
Sur mesure
L’atelier est conçu selon vos problématiques, vos objectifs et votre contexte professionnel.
Pendant 4 heures ou sur la journée, je vous accompagne dans un parcours sensoriel et ludique, ponctué de temps de cuisine intuitive, de réflexion et d’échanges.
Aucune compétence culinaire n’est requise.
Soft skills en cuisine
Pendant l’atelier, les participants découvrent un éventail d’ingrédients mis à leur disposition.
Leur mission ? Imaginer et réaliser un repas complet — sans recette, ni instructions précises.
C’est dans cette liberté encadrée que l’expérience prend tout son sens.
✓ Certains prennent spontanément les devants, quand d’autres préfèrent observer, suggérer ou contribuer à l’exécution.
✓ Les échanges se nouent autour des goûts, des idées et des intuitions.
✓ Les décisions partagées font naturellement émerger la cohésion et l’intelligence collective.
En cuisinant ensemble, les collaborateurs expérimentent — parfois sans en avoir conscience — des compétences clés du monde professionnel :
✓ créativité en contexte incertain, reflet de l’agilité
✓ gestion des rôles et responsabilités,
✓gestion des délais et ressources,
✓ souplesse face aux imprévus,
✓ coopération active et écoute mutuelle.
Un atelier culinaire d’entreprise qui vous invite à créer ensemble et penser ensemble.
Une immersion ludique qui fait écho à la vie professionnelle et produit un résultat durable au-delà du moment partagé.
Un format adaptable à vos enjeux
À partir de 4h de séminaire, chaque intervention est pensée comme un processus en plusieurs étapes : inclusion, action, réflexion, projection. Cette progression permet de donner du sens à l’expérience et de faciliter l’intégration des apprentissages dans le quotidien professionnel.
Des temps structurants
✅ Temps d’inclusion pour poser le cadre
✅ Atelier(s) culinaire(s) modulables selon vos objectifs
✅ Débrief réflexif, avec apports théoriques si souhaité (intelligence collective, communication, dynamique de groupe…)
✅ Co-construction d’un livrable structurant (ex. : charte d’équipe, roadmap, frise historique, blason collectif…)
Des options complémentaires à la carte
Selon vos objectifs, nous pouvons enrichir les séances avec :
- Sophrologie (gestion du stress, ancrage, prise de parole)
- Photographie du groupe (souvenir + trace symbolique)
- Modules thématiques : RSE, diversité & inclusion, handicap
- Coaching individuel (en amont ou en aval pour les managers)
Quels sont les bénéfices de ce coaching d’équipe à Paris ?
- Pour sortir des formats figés et permettre à vos collaborateurs de vivre une transformation concrète, grâce à une méthodologie éprouvée.
- Pour recréer du lien, du sens et du plaisir de travailler ensemble, en enclenchant une amélioration durable du fonctionnement de l’équipe.
- Pour aligner vos valeurs, vos objectifs et vos pratiques managériales.
- Pour ancrer durablement les apprentissages à travers un outil de coaching structurant, à la fois sensoriel, ludique et stratégique.
- Pour offrir un temps de respiration propice à la gestion du stress et au recentrage, bénéfique pour l’efficacité collective
Les ingrédients de mon accompagnement
Ma raison d’être
Être un catalyseur de changement pour des équipes qui refusent de s’installer dans le confort du statu quo.
J’ai un amour profond pour la transformation : voir un collectif passer de l’inertie à l’action, de la routine à l’énergie, et retrouver l’envie d’avancer ensemble.
Mes valeurs
Créativité : Après des années dans des mondes structurés et aseptisés où l’originalité était étouffée, j’ai choisi de remettre la créativité au cœur du travail. Les neurosciences le confirment : faire différemment augmente le bien-être, stimule l’engagement et prolonge la longévité. L’habitude, elle, nous endort à petit feu.
Authenticité & émotions : Trop de réunions “polies” et de discours creux m’ont montré qu’un collectif ne peut pas grandir sans sincérité. J’ose créer des espaces où les personnalités se révèlent, où les échanges sont vrais et porteurs. Longtemps diabolisées en entreprise, les émotions sont pourtant un moteur incroyable pour l’action. Les comprendre – au lieu de les faire taire – libère une énergie et une richesse inestimables.
Accomplissement : Avoir été enfermée dans la médiocrité m’a donné une soif d’excellence. Je veux tirer le meilleur de moi-même et de ceux que j’accompagne, pour atteindre des performances qui ont du sens et qui durent.
Mes engagements
Pas de théorie hors-sol : chaque expérience est immédiatement transposable au quotidien de l’équipe.
Une méthode unique : l’improvisation culinaire, puissante et accessible, qui révèle les dynamiques profondes et renforce la cohésion.
Un accompagnement dynamique, exigeant et bienveillant, qui challenge tout en respectant l’identité de votre organisation.
Mes ambitions
Former des leaders plus humains et des équipes plus vivantes.
Aider les collectifs à se réinventer, à renforcer leurs liens et à s’aligner autour d’objectifs clairs.
Contribuer à un monde professionnel où performance et intelligence émotionnelle vont de pair, et où l’on ose avancer autrement.
Et si nous co-construisions votre séminaire d’équipe ?
Je serais ravie d’échanger sur vos besoins, vos enjeux, et de bâtir une expérience unique pour vos participants ou votre CODIR.
Contactez-moi pour recevoir une proposition sur mesure.
Formulaire de contact coaching entreprise
Foire aux questions – Cohésion d’équipe en entreprise avec Laure Manlot
Ce coaching est-il adapté à tous les types d’équipes en entreprise ?
Oui, la méthode s’adapte aussi bien aux COMEX ou CODIR, aux équipes managériales qu’aux équipes opérationnelles. Chaque intervention est co-construite en fonction de vos enjeux, de votre secteur et du profil des participants. L’approche convient aussi bien à des équipes nouvellement constituées qu’à des collectifs installés ou en pleine réorganisation.
Quels bénéfices concrets peut-on attendre de cette expérience ?
Les participants ressortent avec une meilleure compréhension de leur fonctionnement d’équipe, une coopération renforcée, une plus grande agilité face aux imprévus et une motivation renouvelée. L’atelier crée une dynamique positive qui nourrit durablement la cohésion et l’amélioration des pratiques managériales.
Faut-il savoir cuisiner pour participer ?
Absolument pas ! Aucun niveau de cuisine n’est requis. L’objectif n’est pas gastronomique, mais relationnel, managérial et stratégique. L’atelier repose sur l’improvisation culinaire, qui favorise la prise d’initiative, l’écoute, la créativité et l’intelligence collective.
En quoi cette approche diffère-t-elle d’un simple atelier cuisine en entreprise ?
Il ne s’agit pas d’un atelier de team building classique, mais d’une véritable intervention de coaching collectif, structurée autour d’une méthodologie éprouvée. La cuisine sans recette devient un outil puissant pour révéler les dynamiques de groupe, les postures individuelles et les leviers de performance collective.
L’intervention peut-elle être intégrée dans un parcours de formation continue ?
Oui, tout à fait. Ce format entre pleinement dans une logique de formation continue orientée soft skills, intelligence collective et développement du leadership. Il peut compléter ou enrichir un parcours existant dans votre plan de formation, notamment pour les managers.